这其中既有个人的原因,也有企业内部的原因。
个人原因是:
1、心理承受力差,工作适应性不足;
2、工作主动性、积极性差;
3、工作相互推诿、指责,西湖拓展训练,埋怨等等。
4、其他方面;
企业方面的原因:
1、企业---,企业愿景不清晰、不明确;
2、企业内部成员缺乏有效沟通、有效激励,执行力不---;
3、企业员工缺乏主动性、思考性、学习性或者没有达到那个高度;
4、计划性、挑战意识薄弱或者缺乏;
5、其他方面;
拓展培训可以使参训团队有这样的收获:
1、通过---的组织形式能够增强员工之间的情感交流,---人际关系,建立积极向上、轻松融洽的组织气氛;
2、通过团队协作共同完成各项艰巨任务,从而使学员树立相互配合、相互支持的意识及团队精神,从而有利于创立一支高绩效的团队;
3、强化员工之间、部门之间、上下级之间的有效沟通,---组织内部的信息交流;培训过程---团队任务,使企业员工进一步明确和认同组织目标,增强企业凝聚力;
4、增强学员对团队力量的认知、培养学员的团队归属感。
很多驴友在上坡的时候,一感到疲劳,就忙不跌地一---坐下。想走的时候,本来就十分疲劳的双腿,还要消耗很多能量来把整个身体和背包支撑起来。其实,休息的办法有多种,没有---全身坐下:
一是选择树干斜靠一下,减轻双腿承负,---压力。
二是选择较高的地方坐下,坐在与臀部高度差较小的斜坡、石块上来休息,起身走的时候不用耗费很多体力来抬起全身。
三是使用驴行---休息法(俺秋水命名):双手扶膝盖部位支持上身,弯曲上身成平衡桥,背部水平,拓展训练找,让背包平稳地放在背上,双腿略弯曲,面向上坡方向,放松躯干,可以让双肩减轻负重感,使脊柱---自上而下的压力,迅速,恢复体力。启动的时候,不要迅速抬起上身,而是在向上行的过程中,慢慢恢复躯干到正常位置。
四是尽量深呼吸,放慢步伐,慢到感觉不吃力为止,把休息分散到每一步当中,减少休息的次数。
五是如果坐下休息,尽量在走到前方是平缓道路的地方坐下,而不要在休息之后立即进入拔高的地方休息。否则休息之后,心肺和肌肉都处于平静状态,突然需要---体能,会引发危险不说,还更浪费体能。
六是小步,略拖着脚走。小步可节省部分体力,而上山的时候,不把脚抬---,略微有点拖地,只要不影响行走和安全就行,这样可以节省体力,这些小地方都留心一下,养成习惯,就能节省很多体力。
七是上高台的时候,可用手帮着把腿抬上去,然后用手按膝部上升身体。山中有很多道路,突然会需要攀上一个高石台,拓展训练,这个时候如果非常疲劳了,就不要来完全使用腿部的力量上升身体,因为腿在上山的过程种一直没有停止使用,肌肉在极度疲劳的时候会有些---,不灵便,所以上下肢进行搭配是的,可节省很多体力,又---安全。
首先是一个简单的游戏:“惯性拍手”,拓展训练去哪里,游戏的规则简单到我不想用文字去描述它,但游戏背后的意义却远非文字所能表达,教官给了我们一句点睛之笔的总结:“惯性是导致许多工作低效、不能如期完成、损失团队利益的罪恶之手。”
在经历了一场团队认识的---性洗礼后,接下来的“突击障碍”、“---桥”、“智力剪纸”,让我们领悟到了“---小我成就大我”的个人奉献精神;感悟到了每个人都是渴望被---的,有了别人的---,身上便平添了责任感,在本着对自己对他人负责的态度,压力才能转化为不尽的动力;个人的智慧和团队的决策是完成共同目标的重要推动力。同时,这些活动也培养了我们在管理工作中的许多必需特质:---的决策力,快速反应的应变能力等。后的“密码传递”活动令我们参与其中的每一位队员都终生难忘。活动前教官三番五令的游戏规则说明也许让大家觉得太小瞧我们了。
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