团建是一面镜子我记得参加过一个互联网小型企业的团建，老板带头玩，和平常判若两人，而且是显现真才艺的，另外该老板还即兴发挥，策划一个小游戏（锻炼大家的其中一项搜索能力），桐庐团建，还当场自掏腰包---游戏胜出者。所以，团建费用，这样的团建，大家都很轻松欢迎，因为大家就想在团建中让老板多出力出钱，还有让老板多出洋相的意思哈哈（但老板的确有才艺，反应也灵敏）。这种团建就很---。团建是一面镜子，照出了公司许多问题，团建的其实与平常的管理、同事关系密切相关（公司的---风气和群众参与水平，通过团建，人士对此会一览无余），团建需要怎么搞，相信公司的掌权者更多要去好好思考。
杭州趣加文化---有限公司是目前长三角地区的体验式培训公司之一，团建，致力于为---企业和---的团队建设方案及赛事活动方案、企业文化塑造方案等需求提供解决之道，提供具有现代管理观念与技能的拓展培训课程和各种趣味新颖的团队活动方案。
我们既是公司的一份子，也是家庭和社会的一份子，公司任何东西，包括团建要考虑到角色差异和社会影响。既然团建的水平不高，而且有点所难，自然就变成了团建不像团建、旅游不像旅游，---不像---的四不像。深层原因在于，每个公司平常都有自己的问题或矛盾，有些人觉得没有得到自己应得的收益或职位，或者没有得到相应的尊重认同，他们的职场诉求都没有得到满足，郁闷不得志，这种蜻蜓点水、需要强颜欢笑故作快乐轻松满足的团建，他们自然不爱参加。还有些人，本来在职场就有压力，心理上难免有小九九，这都很正常，要人家放下包袱去玩，尤其在公司那么多同事面前放开自己玩出自我，这可能吗？同事就是同事，怎么能和兄弟和闺蜜比呢？所以关键要在团建活动的设计上下功夫，要迎合大家的心理，能让多数人可以乐意接受和参与，否则就是多败的局面，组织者也会吃力不讨好。还有中年靠近50岁的职员，身体吃不消，不爱外出，这其实情有可原，或者可以差别安排。而有些人（比如说中上层）在任何场合和时候，都是具有------的，自然也有---感（在八方---），对于出去团建，他们心理上是轻松的主动的，甚至是可以展现或以他为中心的机会，不用像前面那些人那样有那么多精神包袱或顾忌，自然这部分人也就喜欢团建了。还有一个原因，对成家有小孩的职员来说，团建去哪里，周六日（团建往往就安排在休息日）是非常难得的，时间是留给家庭的，任何一点点非家庭安排，都会让他们身心疲惫吃不消。有些公司，居然还要员工写团建后的感受，这就把成年人员工当小学生了。压力山大，怎么能搞好。
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